资料部分截图：
构建增值业务4T发展体系
持续推进增值业务健康发展
中国移信集团福建有限公司
2009年2月
PPT33页
2008年工作会上，公司总部提出构建增值业务工作体系，并明确体系的构成及重点工作环节。福建公司结合实际工作，摸索创新以目标为导向，以方法论为指导，并落实到具体工作部署中的4T增值业务发展体系。省市公司将不适合县公司承担的指标予以回收并直接承担。县公司只承担成熟产品指标中，适宜在成熟渠道上推广的部分比例。省公司以KPI为主，GS考核为辅。市公司强化GS指标，降低KPI比重。县公司GS指标为主，KPI指标为辅......
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